富春江集团博士后科研工作站于2002年11月8日，经中华人民共和国人事部批准设立。公司博士后科研工作站被评为2011年度杭州市先进博士后科研工作站，成为富阳市首家获此殊荣的企业。

二十多年来，公司博士后科研工作站在日常管理中积累了一些经验：

1、建立立体式人才引进机制

公司根据需要每年都制定博士后招收计划，特别是近几年，公司加大了博士后引进力度，通过参加高级人才招聘会和与校企合作（与浙江大学博士后科研流动站建立了长效合作机制）等方式立体式吸纳人才。

2、抓住博士后进站、中期考核和出站评审三个环节，建立严格规范的管理制度，集团在设立博士后科研工作站之初，就成立了工作站管理委员会及管理办公室，由企业高层及公司各个领域的专家顾问组成，负责企业的博士后科研课题的遴选、博士后研究人员的录用考核等工作，并制定了《博士后科研工作站管理办法》系列标准，这样使得工作站的管理有章可依，责、权、利得以落实。

3、努力创造良好的研究条件，建设一流的人才培养基地

集团非常重视在站博士后人员的科研生活环境，提倡“待遇留人、环境留人、事业留人、感情留人”。

（1）对博士后研究人员委以重任。

（2）改善博士后的办公和生活环境，为他们的科研创造方便条件，保证充足的科研资金，同时为每位博士后配备公寓，对在外面租房的实施住房补贴。

（3）主动关心博士后的工作和生活，帮助解决遇到的困难。在引进博士后的同时，通过政府的导向和扶持，切实为相关人才办理《人才居住证》、申请人才公寓、申报职称及各类人才荣誉等，切实解决其户籍、住房福利、职称等问题，消除博士后的后顾之忧。